10-01-2023
Inteligencia financiera es la habilidad de discernir asertivamente sobre decisiones financieras. En un entorno como el actual, aplicarla puede marcar la diferencia y asegurar la sostenibilidad de los negocios. Aquí, consejos para desarrollarla de cara a 2023.
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Tabla de contenido
- Ciclo operativo: analiza el flujo de cada
- Endeudamiento y rentabilidad
- Inversiones: ¿cuánto van a rentar?
- Es hora de aprovechar financieramente la devaluación
- Claves para plantearse escenarios financieros
- Ten estas fechas en el radar
El 2023 representa desafíos financieros para los empresarios por el efecto que la alta inflación tiene sobre el consumo y el ingreso de las compañías, el alto precio del dólar, entre otros factores. Por eso, este es el momento perfecto para activar la inteligencia financiera en los negocios, que parte de dos componentes fundamentales:
Del manejo que se tenga de ambos depende, además, la posibilidad de reducir costos y generar excedentes que se puedan ahorrar para soportar el crecimiento futuro de las empresas. ¿Cómo lograrlo? Carlos Valencia, director estratégico de la firma de consultoría empresarial Kambio Consultores y consultor máster de la Cámara de Comercio de Cali, propone enfocarse en estos tres aspectos:
“En la medida en que yo tome acciones para tener más recursos financieros bajo mi control, estoy ganando mayor valor como empresa porque tengo más flujo de caja, liquidez, capacidad de producción y puedo responder mejor ante cualquier situación”.
Carlos Valencia, director estratégico de Kambio Consultores
La inteligencia financiera, igualmente, exige evaluar la capacidad de endeudamiento y las condiciones para obtener financiación en un momento específico. Una empresa no debería endeudarse si el costo del endeudamiento es más elevado que la rentabilidad o el flujo de caja que tiene capacidad de generar.
Entonces, lo más acertado es buscar alternativas de financiación que ofrezcan un costo bajo o cómodo y acudir a herramientas como el factoring porque, como ya se mencionó, ofrece la posibilidad de financiarse a corto plazo y con una tasa más cómoda que facilita mantener el flujo de caja.
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Si la intención es buscar inversión para crecer, una empresa debe tener la certeza de que el proyecto para el cual busca recursos va a generar un aumento de las ventas, así como una mejora de la rentabilidad y, en última instancia, podrá retornar el capital invertido en un tiempo prudencial.
“Una empresa tiene que invertir en lo que le genera ganancias y la hace competitiva. Si no tiene claridad con respecto a cuál va a ser el retorno de una inversión y en qué plazo, no es prudente realizarla. Por eso, debe saber en qué mercado puede desarrollar o fortalecer su posicionamiento”.
Carlos Valencia, director estratégico de Kambio Consultores.
Con respecto a la inversión en activos productivos para una nueva línea de negocio, por ejemplo, es fundamental contar con los actuales canales de venta para impulsar esa apuesta o contar con una estrategia sólida que permita generar ingresos de manera rápida.
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Por otro lado, el alto precio del dólar puede generar oportunidades de negocio para las industrias colombianas, teniendo en cuenta factores como su ubicación geográfica, que favorece el comercio con Norteamérica, o el hecho de que Estados Unidos y China sostienen relaciones ambivalentes.
El consultor máster de la Cámara de Comercio de Cali explica que esto les exige a las empresas colombianas fortalecerse para llegar a otros mercados con volumen y calidad. Pero esto no se logra de la noche a la mañana, pues antes se debe conocer a los clientes y canales potenciales, así como adaptar los productos o servicios a sus exigencias.
Igualmente, se debe tener en el radar la reactivación de mercados como Venezuela y la recuperación de Brasil. “El dólar siempre va a ser el campeón e invertir en él, así como desarrollar mercados de exportación, es valioso”, asegura el experto.
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Establecer una mega meta o gran objetivo que responda a estas preguntas: ¿dónde quiero estar? ¿Tengo una estrategia y característica diferenciadora? ¿Con qué producto o servicio y en qué tiempo voy a conquistar un mercado? ¿Qué rentabilidad voy a tener?
La variable que se debe monitorear no es la rentabilidad, sino la generación de valor. Es decir, si el negocio da más dinero que el costo de la deuda.
La mega meta debe plantearse a tres años para pymes y 10 años para grandes empresas, pero revisarse en periodos mensuales y anuales.
La revisión de este objetivo depende del ciclo productivo de la empresa y del ciclo de su sector.
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Activar la inteligencia financiera, igualmente, significa proyectar los presupuestos de la empresa teniendo en cuenta eventos clave como estos:
| Tema clave | Fecha |
|---|---|
| Pago de cesantías | Hasta febrero 14 de 2023 |
| Renovación de la matrícula mercantil | Hasta marzo 31 de 2023 |
| Presentación de estados financieros a la Asamblea de accionistas y las Superintendencias | Hasta marzo 31 de 2023 |
| Declaración de IVA, retefuente e ICA, Renta | A lo largo del año |
| Definición del salario mínimo | Diciembre de 2023 |
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