[Podcast] Innovación ep.129. Verdades incómodas que no sabías sobre los equipos de innovación

Tendencias12-11-2024

Juan José Ruiz Valencia

Uno de los grandes retos que tenemos como seres humanos es aprender a escuchar verdades que no nos gustan, cosas que nos incomodan y nos hacen cuestionar profundamente, pero sobre las cuales debemos reflexionar.

Para Andrés Roa Barón, speaker internacional y entrenador corporativo en innovación, “no debemos tener un departamento de innovación. Más bien, todo el mundo debe tener un pensamiento y una cultura innovadora”.

Aunque esta “verdad” que nos expone Andrés puede ser polémica e incluso, muchos no la compartan, es una invitación a recapacitar sobre el verdadero papel de los equipos de innovación.

Por eso, un primer paso es que los líderes se pregunten “¿qué es la innovación para mi compañía?”, “¿cuáles son los modelos de innovación con los que puedo contar?”, “¿cuál es la metodología de innovación para cumplir con los desafíos estratégicos?” y, sobre todo, “¿qué estoy haciendo para desarrollar una cultura innovadora?”.

Estas preguntas cobran mucho sentido porque como lo menciona el mismo Andrés Roa, “que tú tengas un departamento de innovación no te hace innovador”. Por el contrario, para crecer y ser relevante en el tiempo, la innovación no se puede quedar en un proyecto o en algo ocasional, sino que debe ser algo constante, debe ser parte del ADN organizacional.

Otra verdad incómoda es que no puede haber innovación en una empresa que no tiene ambientes de confianza. ¿Por qué? La confianza es vital en los entornos innovadores porque permite que las personas se sientan seguras para compartir ideas, probar cosas nuevas y arriesgarse sin miedo a equivocarse.

Y es que ese temor al error se da porque tenemos muchos algoritmos en la mente. Corporativamente, la gran mayoría, pensamos con modelos verticales, es decir, ingresos, egresos, primera utilidad, gastos administrativos, gastos operativos, impuestos y utilidad neta.

Para cambiar ese chip debemos “ser más bambú y menos roble. El roble es fuerte y rígido. Sin embargo, el bambú científicamente es igual o más de resistente al roble, pero la diferencia es que es flexible”, puntualiza Daniel Bohórquez, líder de Innovación de Koala Andina.

Si quieres ahondar más en este tema, conocer las verdades incómodas de la innovación y, sobre todo, saber cómo cambiar los paradigmas mentales que no nos dejan avanzar y ser realmente innovadores, escucha nuestro episodio 129 de Innovación Bancolombia. Disfrútalo aquí:

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