[Podcast] Impacto de la pandemia en el supply chain internacional
Actualidad economica y sectorial11-05-2021
¿Qué es la cadena de suministro o supply chain?
Según David Blanchard en su libro Supply chain management best practices, la cadena de suministro o supply chain, es la gestión efectiva del procesamiento de un servicio o producto desde que se planifica su elaboración o creación, hasta que se consume por parte del beneficiario final. Esto internacionalmente no solo tienen un encadenamiento productivo único, sino que también abarca múltiples cadenas intermedias o pasos de tránsito, entre los cuales se destacan cuatro:
- Originación: consiste en planificar y conseguir las materias primas necesarias para la transformación de los productos y servicios.
- Producción: busca generar las acciones para producir un producto final y el propio diseño de este.
- Preparación de la venta: hace referencia a las estrategias de esa comercialización en donde se incluyen el mercadeo digital, la promoción y las ventas.
- Distribución: es la planeación de la llegada del producto hasta el consumidor final, incluyendo el tránsito, abastecimiento y regulación de las fábricas.
“El supply chain internacional es un sincronizador de todas las operaciones de las empresas para traspasar fronteras, y es una función clave para evitar bloqueos comerciales. Además, ayuda a gestiona la oferta y la demanda entre compañías dentro de varios sectores”.
Juan Esteban Carmona, analista gerencia Productos Moneda Extranjera y Comercio Internacional
Como sabemos, la pandemia ha generado un fuerte impacto en todos los sectores económicos y a su vez en los procesos productivos. Por esta razón, nuestro equipo editorial conversó con Wenceslao García, director general de CEVA Logistics, una compañía global de logística y cadena de suministro.
El experto nos cuenta sobre los cambios que se están presentando en el mercado internacional y cuáles son las recomendaciones para que importadores y exportadores se adapten a estos momentos de coyuntura. Acompáñenos en un este episodio del podcast de Capital Inteligente y conozca todos los detalles del tema.
Escuche nuestro podcast aquí 🎧 👇🏼
Los 5 momentos destacados de la conversación
[01’05’’] Cambios en el mercado internacional de la logística.
[03’18’’] Impacto de la pandemia el supply chain internacional.
[04’57’’] Recomendaciones para transformar las cadenas de abastecimiento.
[08’11’’] Principales afectaciones en el transporte marítimo en 2021.
[10’10’’] Influencia del tecnonacionalismo en las cadenas de valor.
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Beneficios del supply chain internacional
El supply chain internacional y la logística son áreas vitales para el buen funcionamiento de cualquier empresa que desee internacionalizarse. El diseño y la aplicación de ambas en el ámbito empresarial requieren diversos conocimientos técnicos (que impactan a todas las áreas de la organización) que garanticen un óptimo desempeño al momento de exportar o importar.
Algunos de los beneficios de implementar con éxito una cadena de suministro (supply chain) de forma adecuada, son:
- Reducción en costos de materia prima.
- Mejores tiempos al ejercer control para reducir los problemas operativos.
- Mayor satisfacción del cliente final.
- Mejor planeación en las negociaciones.
- Más coordinación entre fases de cada proceso que se desarrolle al interior de la empresa, generando ventajas competitivas que antes no se identificaban.
- Control exhaustivo en la gestión de proveedores.
- Desarrollo del sistema para el control en los procesos.
- Seguimiento más estricto entre fechas y plazos de recibimiento de suministros que permitan enfrentar la demanda del mercado en tiempo real.
Recomendaciones para tener un supply chain adecuado en pandemia
De acuerdo con el experto Wenceslao García, los importadores y exportadores deben tener en cuenta cuatro recomendaciones para continuar con una cadena de suministro sana pese a los quiebres de mercado por la pandemia:
- Tener data para tomar decisiones rápidas.
- Contar con proveedores o consultores que ofrezcan distintas soluciones para mover la carga (tener propuestas técnicas y comerciales que brinden tranquilidad y valor).
- No contratar un servicio basado en el menor costo, sino en soluciones acordes a las necesidades.
- Buscar soluciones técnicas con planes de acción y protocolos acordes a la coyuntura del covid-19.
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