5 errores que cometen la mayoría de las startups

Con 84 startups, Colombia es el segundo país en Suramérica con mayor número de emprendimientos en el sector financiero (17% del total), según un informe del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Además, el país cuenta con más de 2.500 startups en varios sectores económicos en 32 ciudades. Definitivamente, Colombia es un país en el que el emprendimiento sigue en auge.

Sin embargo, el mundo del emprendimiento es muy duro. Tres de cada diez startups no pasan la prueba de fuego y a su tercer año desaparecen. De hecho, según los datos de Startup Genome, solo una de doce startups sobrevive y se convierte en un negocio sostenible.

Error 1. No conocer el target

El principal error de cualquier iniciativa empresarial es ignorar cuál es su público objetivo. Ese desconocimiento le quita foco estratégico a la empresa y la puede llevar a ofrecer productos o servicios al mercado equivocado.

Para evitar este error, es muy importante estudiar previamente la idea del negocio y dedicar tiempo y esfuerzos a conocer la audiencia para ofrecerle una oferta ajustada a sus necesidades.

Error 2. No prestar atención a los indicadores

Lo que no se mide no se puede gestionar, y si hay algo fundamental para cualquier negocio es la buena gestión. Sin embargo, ese es uno de los errores más frecuentes de los emprendedores.

La mayoría de los emprendedores suelen trabajar improvisadamente y sin un control preciso de las operaciones de su negocio. Lo recomendable es lo contrario: establecer indicadores que midan la salud operativa y financiera de la empresa. Reconocer las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas ahorra tiempo y dinero.

Error 3. Elegir un equipo inapropiado

Cuando se comienza un negocio, el trabajo en equipo es clave. Sin embargo, algunos emprendedores desestiman esto, porque piensan que pueden hacerlo todo. Y aunque al principio la mayor parte del trabajo recae sobre los hombros del emprendedor, hay muchas tareas que no puede asumir o para las que necesita colaboradores.

Contratar a alguien sin la competencia, la profesionalidad, el entusiasmo y el compromiso requeridos puede ser un error muy caro. La clave es rodearse de un equipo de trabajo que entienda, crea y asuma como propia la idea del emprendedor.  

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Error 4. Obviar que se requiere trabajo duro

Los datos de Startup Genome señalan que los emprendedores que dedican tiempo completo a la empresa alcanzan avances exponenciales en comparación con quienes solo lo hacen parcialmente. Lo que estos logran en diez meses, los empresarios a tiempo completo lo alcanzan en dos.

La dedicación, el esfuerzo, el trabajo duro y los muchos sacrificios son los factores para que un emprendimiento supere las pruebas de fuego. Por esta razón, los expertos recomiendan ahorrar lo suficiente para que, al menos el primer año, la dedicación al negocio sea en cuerpo y alma. Solo de esta forma se podrá ver resultados.

Error 5. No tener presupuestos claros

Las finanzas son la espina dorsal de cualquier negocio y con ellas se pueden cometer muchísimos errores. El primero de ellos es renunciar a un puesto laboral estable para dedicarse a emprender sin una idea y un presupuesto claros.

Al principio de una startup no solo debe contarse con capital semilla, sino con un plan de negocios que estipule los gastos operativos y el financiamiento futuro de la empresa. Lo ideal es contar con un presupuesto que establezca cuánto necesita el emprendimiento mes a mes.

Cinco errores para aprender

Si su negocio no avanza, evalúe si es porque está haciendo algo mal. Si es así, monitoree las operaciones de su empresa, optimice los procesos y póngale fecha de caducidad a los errores.

Emprender es un duro reto en el que lo importante es aprender de los errores. Tome en cuenta estas cinco fallas de la mayoría de las startups y evítelas.

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