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Talks
La serie
Capítulo 3: gestión de capital de trabajo
Mauricio Trujillo
Presidente
Grupo Hada
El reto de expandir una empresa requiere de un líder con determinación, pero también de un equipo bien enfocado, un plan de trabajo retador y realizable y, además, un conjunto de acciones que apunten a alcanzar ese objetivo.
En nuestro tercer capítulo, Nacho Cardona hablará con Mauricio Trujillo, presidente de Grupo Hada, quien se trazó la meta de triplicar el crecimiento de su negocio y conquistar el mercado internacional.
"Para la mayoría de los empresarios una auditoría es un problema, para nosotros es una bendición porque nos hace subir la vara de la calidad y el estándar de gestión”.
Una de las recomendaciones para entrar en el mercado internacional, es tener capacidad de negocio, es decir, garantizar que la planta esté a punto y estar listo para cumplir los requerimientos de producción acorde a los estándares internacionales. Además, es fundamental tener un sistema de gestión robusto y que responda a las normatividades globales.
10 momentos clave del video
* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave para que busques el tema que más te interese).
- [00:15] La primera idea para dar el paso hacia afuera.
- [02:48] Trabajar con grandes clientes en el exterior.
- [03:51] Mercados de oportunidades.
- [05:04] ¿Cómo se prepara un equipo de trabajo para estar a la altura de un mercado internacional?
- [06:26] La importancia de las auditorías.
- [07:15] ¿Cuál es vehículo financiero para cumplir las exigencias del mercado?
- [09:54] Tendencias en gestión de capital de trabajo.
- [11:20] ¿Cómo se engranan los negocios que tiene Hada en México con los clientes en Estados Unidos?
- [12:14] ¿Cómo cubrirse frente a los riesgos?
- [13:05] Consejos para los proveedores colombianos.
“En cualquier crecimiento grande lo que uno necesita es capital de trabajo”.
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