[Video] Cómo crear la política de gestión de riesgos de mercado
Especiales20-10-2021
En el primer capítulo de esta miniserie vimos cómo una empresa convirtió su mayor venta del año en una pérdida significativa, todo por no contar con una cobertura ante la volatilidad de la tasa de cambio, la cual bajó justo en el momento de recibir el pago del cliente.
Aprendimos también en el segundo capítulo que para que esto no nos pase debemos:
- Identificar los riesgos que tiene nuestro modelo de negocio.
- Cuantificar cómo sería el impacto de cada riesgo para la empresa.
- Buscar cómo cubrirnos ante esos riesgos, tanto si hay acciones para asumir el riesgo así como crear una política de cobertura para evitar dichos riesgos.
En este último y tercer capítulo aprenderemos cómo crear esa política de gestión de riesgos de mercado:
“La política de gestión de riesgos de mercado es la hoja de ruta para gestionar los riesgos de mercado y así proteger los resultados financieros bajo un proceso claro, previamente establecido y aprobado en Junta, que contribuirá con la sostenibilidad financiera del negocio”.
¿Qué debe incluir la Política de Gestión de Riesgos de Mercado?
- ¿Cuánto vamos a cubrir? Definir qué porcentaje queremos gestionar.
- ¿Hasta cuándo nos vamos a cubrir? No debería sujetarse a decisiones emocionales, nadie anticipaba una realidad como la de pandemia y todos sus efectos.
- ¿Qué instrumentos usamos para cubrirnos? Ejemplo: seguros que fijan el precio de la tasa de cambio, sin importar qué tan volátil está en el mercado.
¿Quiénes son los responsables de la Política de Gestión de Riesgos de Mercado?
La política de Gestión de Riesgos de Mercado debe ser:
- Diseñada por el área Financiera.
- Ejecutada por el área de Tesorería.
- Reflejada en los estados financieros por el área Contable.
- Alineada con la estrategia comercial y operativa de la compañía.
- Autorizada por la Junta Directiva.
- Conocida por toda la empresa.
“La política de gestión de riesgo de mercado debe evaluarse y monitorearse continuamente, según evolucionen las condiciones de mercado y la estrategia de la compañía. Así es como se evitan juicios de valor al tomar las decisiones de cobertura."
Si necesitas acompañamiento y asesoría en la gestión de los riesgos de tu empresa comunícate con tu Gerente de Relación en Bancolombia, quien te guiará para saber qué instrumentos de cobertura son los más adecuados para tus necesidades.
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