Diversidad y talento
Laura Huang
Investigadora y profesora en Harvard Business School. Autora del libro “EDGE: Turning Adversity Into Advantage”.
Laura ha dedicado su carrera como investigadora a trabajar temas de inclusión y diversidad.
Al identificar que cerca del 50 % de las percepciones que las personas tienen sobre un individuo están basadas en los sesgos inconscientes, Huang creó un método que permite cambiar favorablemente las ideas preconcebidas sobre nosotros, se llama EDGE.
Conoce lo que nos contó en esta breve entrevista.
3 momentos clave del video
* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave para que busques el tema que más te interese).
- [00:12] ¿Por qué los estereotipos y los sesgos son un problema en el lugar de trabajo?
- [01:00] Según la fórmula EDGE, de Huang, para mejorar la percepción que los demás tienen de nosotros debemos deleitar, ser encantadores.
- [01:57] ¿Qué es lo primero que debemos hacer para inocularnos contra los sesgos inconscientes?
“Cuando sabes cómo enriquecer, deleitar y guiar, ahí es cuando tu esfuerzo y trabajo duro realmente trabajan más para ti, es cuando eres capaz de ver los beneficios de ese trabajo duro que has hecho”.
Laura Huang
Gestión de personas
Santiago Álvarez de Mon
Autoridad en liderazgo y comportamiento organizacional. Profesor del IESE Business School. Autor de diversos libros.
Los líderes enfrentan hoy un panorama complejo que se acentúo desde que inició la pandemia, según Santiago Álvarez.
Álvarez es autoridad en liderazgo empresarial, y en esta entrevista nos compartió sus inspiradoras reflexiones acerca del rol que los líderes en la actualidad y sobre la gestión de equipos de trabajo.
4 momentos clave del video
* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave para que busques el tema que más te interese).
- [00:19] ¿Qué tipo de líder necesitan las organizaciones y qué actitudes debe tener para construir equipos solidarios en el complejo panorama que estamos enfrentando desde la pandemia?
- [01:43] ¿Cuál es el papel que juega actualmente la diversidad en la construcción de los equipos solidarios en las organizaciones?
- [03:20] Una encuesta de Deloitte demostró que el 46% de los centennials y 38% de los millennials están estresados la mayor parte del tiempo, por la presión que sienten en sus cargas de trabajo. ¿Los líderes están haciendo lo suficiente para afrontar esta situación?
- [05:01] Explicación del concepto “optimismo de la libertad”.
“La diversidad es consustancial del ser humano, no hay que inventarse la diversidad, hay que protegerla: la diversidad de caracteres, la diversidad de talentos. Tú ves una familia y es un homenaje a la diversidad”.
Santiago Álvarez de Mon
Self-management
Sylvia Ramírez
Experta en felicidad, liderazgo y productividad. Maestra en programación neurolingüística. Autora del best seller “Felicidad a prueba de oficinas”.
Sylvia es consultora y conferencista. En este espacio hablamos con ella sobre cómo las prácticas de los lideres se han transformado.
Conoce lo que nos contó la experta y descubre cuál es el rol que deben cumplir hoy los líderes y en qué deberían centrar sus esfuerzos para lograr el éxito.
8 momentos clave del video
* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave para que busques el tema que más te interese).
- [00:21] ¿Cómo se define que un líder es exitoso?
- [01:03] ¿En qué deben centrar los esfuerzos los líderes en este mundo tan cambiante en el que estamos?
- [02:50] ¿Por dónde debería empezar un líder que quiere mejorar su forma de relacionarse y qué es eso que no debería perder de vista en ese proceso?
- [04:05] Un líder debe ser amigo de las personas a las que lidera?
- [05:16] ¿Por qué es importante que un líder promueva la diversidad en sus equipos?
- [06:08] ¿Qué significa esta frase de Sylvia “de ir por la vida con la frente en alto, a ir con el corazón en alto”?
- [07:00] ¿Los líderes son responsables de la felicidad de los miembros de su equipo? ¿Existe relación entre felicidad, diversidad y liderazgo?
- [08:08] ¿Cambió en la pandemia la forma en que se entiende el liderazgo y la felicidad?
“A mi parecer el estilo de liderazgo que mejor funciona es el que funcionaba hace 10.000 millones de años, o sea, volvemos a lo fundamental, la gente necesita entornos seguros emocionalmente”.
Sylvia Ramírez
Liderazgo
Marcus Buckingham
Experto en el liderazgo basado en talentos y fortalezas. Autor de influyentes libros como “First, Break All The Rules” y “The One Thing You Need To Know”.
Marcus tiene una comprensión diferente sobre lo que representa el trabajo y del rol de las personas que guían las empresas.
En esta conversación nos habló sobre cuál es la nueva mirada de los trabajadores, sus motivaciones, y de cómo debe abordar un líder los nuevos contextos.
2 momentos clave del video
* (Te recomendamos ver todo el video, pero si no puedes hacerlo, estos son los momentos clave para que busques el tema que más te interese).
- [00:10] ¿Cuáles son los tres elementos clave que los líderes deben tener en cuenta en el nuevo mundo laboral?
- [3:58] ¿Por qué es importante el ego para un líder según el libro de su autoría The one thing you need to know?
“No tenemos que presentarnos en la oficina o en la fábrica o en el lugar de trabajo durante 40 horas a la semana para demostrar que estamos trabajando… la mayoría de las empresas han tenido una productividad y una utilidad increíbles en los últimos dos años, así que somos adultos y queremos que nos traten así”.
Marcus Buckingham
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