Liderazgo consciente: adopta el propósito superior del negocio
Especiales09-03-2021
Las organizaciones sociales humanas son creadas y guiadas por líderes, personas que ven un camino e inspiran a otros a recorrerlo. Los líderes conscientes comprenden y adoptan el propósito superior del negocio, se centran en crear valor y armonizar los intereses de las partes interesadas. Reconocen el papel integral que tiene la cultura y cultivan intencionalmente la Cultura Consciente.
El Liderazgo Consciente, otro de los pilares fundamentales del Capitalismo Consciente guiado por Raj Sisodia, miembro fundador de este movimiento.
¿Qué es el Liderazgo Consciente?
- Estar más consciente y despierto.
- Comprender todas las consecuencias de las acciones.
- Tener mayor compromiso con la verdad.
- Un sentido más fino del bien y del mal.
- Ser más pacífico.
- Ser más inclusivo.
- Vivir en armonía con la naturaleza.
“Solo tres cosas ocurren de forma natural en las organizaciones: fricción, confusión y bajo rendimiento. Todo lo demás requiere liderazgo.”
Peter Drucker
Cualidades de los Líderes Conscientes
- Fuerza.
- Entusiasmo.
- Amor y cuidado.
- Flexibilidad.
- Orientación a largo plazo.
- Inteligencia emocional.
- Inteligencia de sistemas.
- Inteligencia espiritual.
Un líder consciente no es: egoísta, acosador, avaro, hambriento de poder, arrogante o inseguro.
Le recomendamos leer:
Los 4 pilares de los negocios conscientes según Raj Sisodia
¿Qué hacen los Líderes Conscientes?
- Crean una visión inspiradora.
- Viven y respiran el propósito superior.
- Modelan la cultura de la empresa.
- Se preocupan por todas las partes interesadas y cómo crear valor para ellas.
- Involucran a las personas con historias.
- Modelan una mentalidad de crecimiento.
- Crean un sentido de urgencia.
- Hacen las cosas correctas por las razones correctas.
¿Te pareció útil este contenido?
Compartir
Continúe leyendo
19-11-2020Harvard Business School Publishing Corp.
5 estrategias para apoyar a sus empleados durante una crisis
La pandemia del covid-19 cambió nuestros hábitos y rutinas de trabajo, adicionando más estrés por la incertidumbre y fragmentando muchos equipos por falta de cohesión. Por eso, es momento de fomentar el sentido de inclusión entre los colaboradores para potenciar sus capacidades y ayudarlos a superar este momento adverso. Conozca más aquí.
11-10-2020Harvard Business School Publishing Corp.
La próxima generación de tecnologías para la comunicación en la oficina
El futuro del trabajo se está redefiniendo con las personas laborando de manera remota en sus casas durante esta pandemia. Oficinas virtuales, grupos focales virtuales y colaboración virtual son tres áreas donde las nuevas tecnologías de realidad mixta están mejorando la productividad y trabajo colaborativo. Encuentre aquí las experiencias al respecto.an denominarse C y D.
06-11-2020Harvard Business School Publishing Corp.
Líderes ¿están sintiendo el peso de las decisiones relacionadas con la pandemia?
Durante la pandemia es común sentirse culpable por el impacto que ha tenido la coyuntura en los empleados y la prestación de los servicios. Esto indica que es un líder consciente y está listo para aprender las 6 formas de demostrar un liderazgo compasivo en circunstancias difíciles.
Suscríbase a nuestro boletín
Capital Inteligente
- Para conocer
el acontecer económico. - Para tomar mejores
decisiones de inversión. - Para compartir
información de valor.
Lo más reciente
26-11-2024
/CapitalInteligente/Categoria Capital Inteligente/Especiales
Especial infraestructura 2024: retos, tendencias de inversión y oportunidades hacia 2030
26-11-2024
/CapitalInteligente/Categoria Capital Inteligente/Actualidad economica y sectorial
Análisis y gestión de riesgos de mercado en los proyectos de infraestructura vial en Colombia
20-11-2024
/CapitalInteligente/Categoria Capital Inteligente/Actualidad economica y sectorial
